威海新聞網(wǎng)訊（記者 李文思）6月4日，記者從市新聞辦召開的“真抓實(shí)干勇爭先 狠抓落實(shí)促發(fā)展”主題系列新聞發(fā)布會上獲悉，近日我市相繼出臺《關(guān)于健全新時(shí)代志愿服務(wù)體系高質(zhì)量推進(jìn)“志愿威?！苯ㄔO(shè)的若干措施》（以下簡稱《若干措施》）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的16條措施》（以下簡稱《16條措施》），進(jìn)一步推動志愿服務(wù)與社區(qū)治理工作深度融合，讓社區(qū)工作者成為群眾身邊的貼心人，為建設(shè)“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會治理共同體貢獻(xiàn)力量。
聚焦志愿服務(wù)體系建設(shè)
2027年底前，各社區(qū)打造不少于4支成熟的志愿服務(wù)隊(duì)伍
一直以來，我市聚焦打造人人參與、共建共享“志愿之城”，重點(diǎn)圍繞居民需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理等方面開展志愿服務(wù)活動，創(chuàng)新推廣社區(qū)市集、公益創(chuàng)投、全志愿社區(qū)、“千行百業(yè)志愿行”等一系列做法，持續(xù)擦亮志愿服務(wù)的“金字招牌”。
為更好適應(yīng)新時(shí)代要求、打造具有威海特色的志愿服務(wù)體系，推動志愿服務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，市委社會工作部聯(lián)合多部門，制定出臺《若干措施》，明確將聚焦健全“動員、供給、隊(duì)伍、陣地、文化、保障”六大體系，提出20條具體措施，打造威海志愿服務(wù)2.0版本，讓志愿服務(wù)真正成為社會治理的“柔性引擎”。
“推出六大體系、20條具體舉措，根本目的是通過‘構(gòu)建起多元動員模式、提升服務(wù)精準(zhǔn)化水平、強(qiáng)化數(shù)字化支撐與激勵保障’，切實(shí)把志愿服務(wù)融入社會治理和全市工作大局，吸引更多人參與到志愿服務(wù)中來。”市委社會工作部副部長、新聞發(fā)言人張永波介紹。
具體而言，在構(gòu)建多元動員模式方面，我市將進(jìn)一步深化“黨員+志愿”模式，系統(tǒng)實(shí)施“社區(qū)書記賦能計(jì)劃”，建立“可動員志愿力量庫”、企業(yè)志愿服務(wù)聯(lián)盟等，持續(xù)提高“志愿威?！鄙鐣⑴c度?！耙劳懈黝悪C(jī)制、活動的搭建，力爭到2027年底前，我市每個(gè)社區(qū)都能夠打造不少于4支成熟的志愿服務(wù)隊(duì)伍。”張永波說。
在提升服務(wù)精準(zhǔn)化水平方面，根據(jù)《若干措施》，我市將按照“供給—匹配—運(yùn)作”的體系架構(gòu)，持續(xù)拓展“志愿威?！狈?wù)領(lǐng)域?！疤貏e是在運(yùn)作方面，我們首次將項(xiàng)目創(chuàng)投模式納入政策措施中，進(jìn)一步做好志愿服務(wù)組織、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、推介等指導(dǎo)工作，吸引更多社會資源參與，打造志愿服務(wù)鏈，推動實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏?！笔形鐣ぷ鞑咳瓶崎L田蘋樺介紹。
在強(qiáng)化數(shù)字化支撐與激勵保障方面，按照《若干措施》，我市提出線上賦能、線下賦能、信用賦能思路，對“威海志愿服務(wù)云平臺”進(jìn)行優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)全國志愿服務(wù)數(shù)據(jù)互通，保障信息安全。同時(shí)，在全市范圍內(nèi)建立志愿服務(wù)站點(diǎn)“15分鐘服務(wù)圈”，優(yōu)化線下陣地網(wǎng)絡(luò)，繪制志愿服務(wù)站點(diǎn)地圖，打造群眾身邊的“溫馨家園”。
“在搭建服務(wù)平臺、設(shè)立服務(wù)站點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我市還將進(jìn)一步健全完善‘信用+志愿’聯(lián)合激勵機(jī)制，采取服務(wù)積分、時(shí)間儲蓄、志愿信用等方式，給予優(yōu)秀志愿者系列優(yōu)待，促進(jìn)志愿服務(wù)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?！睆堄啦ū硎?。
聚焦社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)
2027年底前，社區(qū)工作者持證比例達(dá)65%
立足新時(shí)代基層治理需要，我市從“選優(yōu)、育強(qiáng)、管好、激勵”四個(gè)維度，在全省率先出臺《16條措施》，努力為加強(qiáng)基層治理提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
《16條措施》既聚焦頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化、規(guī)范社區(qū)工作者隊(duì)伍，也依托實(shí)打?qū)嵉恼叽胧I(lǐng)、推動一線社區(qū)工作者持續(xù)增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感、榮譽(yù)感，朝著更高、更優(yōu)的目標(biāo)加速邁進(jìn)?！耙恢д螆?jiān)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、群眾滿意的社區(qū)工作者隊(duì)伍，是提高基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵?；诖?，我市將優(yōu)化社區(qū)工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)擺在首位?！笔形鐣ぷ鞑恳豢瓶崎L、四級調(diào)研員劉朋日介紹。
根據(jù)《16條措施》，我市將進(jìn)一步規(guī)范、明確社區(qū)工作者范圍及招聘流程，并建立動態(tài)補(bǔ)缺機(jī)制，確保全市每萬名城鎮(zhèn)常住人口配備社區(qū)工作者數(shù)量保持在18名以上。
《16條措施》明確將著力增強(qiáng)社區(qū)工作者走訪摸排、組織動員、依法辦事、矛盾調(diào)解、協(xié)調(diào)溝通、鏈接資源等10方面能力，探索社區(qū)工作者“勝任力”評估價(jià)值，推行“導(dǎo)師幫帶制”，培養(yǎng)“一專多能”全科人才。同時(shí)，鼓勵社區(qū)工作者考取社工職業(yè)資格，確保到2027年底，我市社區(qū)工作者持證比例達(dá)65%。
選好、育好社區(qū)工作者隊(duì)伍，離不開好的管理保障機(jī)制。根據(jù)《16條措施》，我市將全面推行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”制度，建立社區(qū)工作者與樓長、單元長，社區(qū)書記與社區(qū)工作者“每日兩碰頭”等機(jī)制，切實(shí)摸清社情民意，形成居民需求清單和風(fēng)險(xiǎn)隱患清單，精準(zhǔn)開展相關(guān)服務(wù)。同時(shí)，落實(shí)考核獎懲、監(jiān)督約束制度，推動社區(qū)工作者更好地履行職責(zé)、為民服務(wù)。
發(fā)布會上，來自高區(qū)怡園街道濱州街社區(qū)的黨總支書記、居委會主任趙錦秀代表社區(qū)工作者表示，未來，將繼續(xù)堅(jiān)持扎根社區(qū)，用心用情服務(wù)群眾，努力成為社區(qū)居民的貼心人。（來源：威海日報(bào)）
?
魯公網(wǎng)安備 37100302000370號
