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直通高區(qū) 2025-03-28

2025-03-28 編輯: 威海新聞網(wǎng)·Hi威海城市客戶端


高區(qū)與工信部網(wǎng)安中心簽訂合作協(xié)議


  3月25號,高區(qū)與工信部網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心簽署產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。
  工信部網(wǎng)安中心將圍繞高區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺、技術(shù)人才等優(yōu)勢,瞄準區(qū)域需求,為高區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)管理與服務(wù)平臺。該平臺主要包括經(jīng)濟運行分析、智慧統(tǒng)計監(jiān)測、重點產(chǎn)業(yè)分析等,擁有地區(qū)總覽、經(jīng)濟運行、產(chǎn)業(yè)調(diào)度、園區(qū)管理、項目推進、產(chǎn)業(yè)招商等功能,涵蓋政府管理及服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)提升、產(chǎn)業(yè)治理方案等內(nèi)容。
  高區(qū)此次與工信部網(wǎng)安中心的戰(zhàn)略合作是實現(xiàn)優(yōu)勢互補、以數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)高效管理的重要途徑,將助力高區(qū)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐,為推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展提供有力支撐。

天力電源:坐好!管理“駕駛艙”為您精準“導(dǎo)航”


  和大型企業(yè)相比,中小制造業(yè)企業(yè)往往面臨訂單不穩(wěn)定、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等問題,客戶臨時插單、加單等不確定因素較多,這種情況下,企業(yè)該如何突圍?天力電源科技堅定選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在不確定中尋找確定性。
  走進位于高區(qū)的威海天力電源科技有限公司數(shù)智中樞,20多塊電視大屏依次排開,生產(chǎn)、采購、環(huán)境等各類數(shù)據(jù)實時跳動,這是企業(yè)最新打造的“管理駕駛艙”。因為它能像駕駛員面前的儀表盤一樣可視化呈現(xiàn),讓決策者、管理者不用進車間,進辦公室,就能隨時掌握企業(yè)的運行狀況,并迅速做出反應(yīng)。


  威海天力電源科技有限公司董事長位世波說:“我們這叫‘活找人’,每天工作的時候,來上班的時候打開電腦,實際上系統(tǒng)就會把一些例行工作都推送給你,同時我做這些工作所需要的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗支持,也會在這個平臺當中方便地取得,這樣的話工作效率大幅提高,或者說我一個人就可以干以前兩個人、三個人的活。”
  通過管理駕駛艙,原本瑣碎的生產(chǎn)管理流程也變得井然有序。每個月,天力電源科技交付的訂單數(shù)量在4000到5000個,涉及的產(chǎn)品有1300多種,物料上萬種……這些看似雜亂無章的數(shù)據(jù)被平臺清晰地分門別類,讓生產(chǎn)排程更加高效。更厲害的是,“駕駛艙”的投用,徹底打破了“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象,不僅能記錄展示數(shù)據(jù),還能整合分析數(shù)據(jù),揭示出企業(yè)的優(yōu)劣勢,以及市場的發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,為企業(yè)管理提供科學的決策依據(jù)。
  生產(chǎn)車間里,每天例行的生產(chǎn)調(diào)度會正在進行,一旁的智能看板上,前一天生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、原因分析等情況一目了然,參會人員結(jié)合看板上的圖表,會議質(zhì)量和效率立竿見影。


  威海天力電源科技有限公司制造部部長高峰表示:“這個是我們SMT車間一個整體的生產(chǎn)計劃情況,這個紅色點是當時在這條線是在D線,產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,現(xiàn)在就是產(chǎn)線的設(shè)備上實時截圖傳出來的。我們開班會的時候,所有的員工都在這,正對著大屏都能知道我今天應(yīng)該要注意什么,這就是我們現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)驗庫,它會最終導(dǎo)入的就是我們在前期的研發(fā)端,把容易出現(xiàn)的問題在設(shè)計上進行改善?!?/div>
  借助數(shù)實融合管理,天力電源科技近五年銷售額增長約70%,總?cè)藛T卻下降了9%。目前,企業(yè)又在探索運用AI大數(shù)據(jù)分析工具和“超級臺賬”系統(tǒng)開發(fā),進一步挖掘數(shù)據(jù)價值,為企業(yè)數(shù)智化建設(shè)注入新動能。
  威海天力電源科技有限公司董事長位世波表示:“就像DeepSeek這樣的工具,如果說是企業(yè)能夠使用,在自己的私有數(shù)據(jù)池子里邊進行檢索,那么對我們原來設(shè)想的做各個層級的駕駛艙實際上就提供了很大的機會,我們能夠做的事情就多了。”

火炬八街入選住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市更新典型案例


  近日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了第二批城市更新典型案例,威海高區(qū)火炬八街更新改造項目憑借獨特的微改造模式和顯著的城市更新成效成功入選,成為全國城市更新行動中的優(yōu)秀范例。
  近年來,高區(qū)依托周邊山、海、島、礁、林等獨特的自然景觀條件,在保持原有特色和魅力的基礎(chǔ)上,通過生態(tài)環(huán)境改造、景觀設(shè)施提升、休閑空間打造、服務(wù)設(shè)施完善、管網(wǎng)配套以及智慧旅游建設(shè)等措施,整體提升街區(qū)品質(zhì)。改造后的火炬八街風貌煥新、業(yè)態(tài)升級、人流量持續(xù)上漲,帶動周邊景區(qū)走紅網(wǎng)絡(luò),助推旅游業(yè)“井噴式”增長。
  高區(qū)創(chuàng)新推出了“協(xié)商會商、首席街長制、網(wǎng)格化管理、主理人機制”四項管理機制。首席街長制選聘專業(yè)駐場設(shè)計師擔任首席街長,關(guān)注多方需求,實行陪伴式微更新、微改造。主理人機制則通過嚴格招商準入,建立以主理人為核心的業(yè)態(tài)運營機制,推動一批具有威海特色的品牌落地,實現(xiàn)了“一店一特色”。
  在運營管理方面,按照“政府引導(dǎo)、市場運作、專業(yè)運營、有機更新”的原則,創(chuàng)新管理模式。成立區(qū)屬國有企業(yè)作為項目的投資、運營主體,對周邊閑置資源進行權(quán)屬歸集,統(tǒng)一改造、招租、運營,并通過多種合作模式實現(xiàn)盈利資金反哺街區(qū)更新。同時,精細管理提供周到暖心服務(wù),設(shè)置志愿服務(wù)站點,公安、城管、環(huán)衛(wèi)等實行全時段、全方位保障,建設(shè)停車場2.5萬平方米。

“勞模工匠進校園同上一堂思政課”全省示范宣講走進高區(qū)


  3月25號,“凝心鑄魂齊心筑夢——勞模工匠進校園同上一堂思政課”全省示范宣講活動在哈爾濱工業(yè)大學(威海)校區(qū)開講。
  活動現(xiàn)場,四位勞模工匠以親身經(jīng)歷分享他們在大國重器研制、社會安全守護、紅色文化傳承與高端裝備制造等領(lǐng)域的奮斗故事,生動詮釋了勞模精神、勞動精神、工匠精神的深刻內(nèi)涵。在互動環(huán)節(jié),勞模工匠耐心解答學生們的問題,為青年學子帶來一堂有深度、有溫度的思政教育課。

宋媛媛:以愛為墨綻芳華


  宋媛媛是高區(qū)怡園社會組織服務(wù)中心主任,多年來,她扎根基層,憑借專業(yè)素養(yǎng)與一腔熱忱,積極探索創(chuàng)新,為基層治理注入動力活力。
  上午九點,宋媛媛準時來到高區(qū)怡園街道畢家疃社區(qū),參加社區(qū)調(diào)解隊的協(xié)調(diào)溝通會。這幾年,為更好協(xié)助社區(qū)化解居民矛盾,宋媛媛牽頭在街道各社區(qū)都成立了調(diào)解隊,常態(tài)化開展鄰里糾紛化解等工作,畢家疃社區(qū)也有一支,但因為各種原因,運行得不是很順暢,為幫他們解決問題,宋媛媛邀請了調(diào)解隊運行良好的社區(qū)主任和骨干前來跟他們一起分析問題出在哪里,怎么解決。
  高區(qū)怡園街道畢家疃社區(qū)黨委書記居委會主任劉媛說:“我們的專業(yè)力量比較少,平時我們聯(lián)動方面比較差一些,導(dǎo)致我們組織發(fā)揮作用不是特別好?!?/div>


  針對畢家疃社區(qū)遇到的問題,宋媛媛表示:“繼續(xù)加大宣傳,招募律師、工程師、樓長等熱心腸的人加入,壯大調(diào)解隊伍。我們中心會聯(lián)動社區(qū)共同加強隊伍的團隊能力建設(shè),完善隊伍的機制,不斷提升成員的專業(yè)能力?!?/div>


  從畢家疃社區(qū)出來,宋媛媛又迅速趕回怡園社會組織服務(wù)中心,在這里,還有一場小組工作對接會等著她主持。日常工作中,宋媛媛發(fā)現(xiàn),山大有很多學社工的同學,具備專業(yè)的社工知識,也有服務(wù)社區(qū)的熱情,但不知道去哪里服務(wù),而社區(qū)因為居民多,需求不一樣,對社工的需求也很旺盛,卻不知道去哪里尋找這樣的資源,于是,宋媛媛主動做起了他們中間的橋梁。
  高區(qū)怡園社會組織服務(wù)中心主任宋媛媛說:“我們就把資源去對接給他們,(讓)社區(qū)的居民都能享受到不同的服務(wù)。”
  為讓社會組織與治理需求緊密結(jié)合,宋媛媛在街道黨工委支持下,打造了400平方米的服務(wù)樞紐站,成功引入22家專業(yè)社會組織,培育185個社區(qū)社會組織,涵蓋“一老一小”、心理疏導(dǎo)等多個領(lǐng)域,舉辦鄰里節(jié)、百家宴、公益大集等200多場公益活動,吸引3萬多名居民熱情參與。
  高區(qū)怡園社會組織服務(wù)中心主任宋媛媛表示:“吸引著、帶領(lǐng)著、鏈接著更多的人參與到居民服務(wù)當中,把威海建設(shè)得更好,社區(qū)里面都鄰里和諧,大家都去做志愿服務(wù),文明新風處處可見?!?/div>
簽審:張軍濤
復(fù)審:孫美玲
編輯:岳 瀟

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