奮戰(zhàn)七百天 “啃”下硬骨頭

威海新聞網(wǎng)2月21日訊（記者 李林 文 薛航 圖）“鄒科長(zhǎng)，我們計(jì)劃近期推出一款新險(xiǎn)種，在起草方案時(shí)遇到了政策難題……”2月19日剛一上班，市金融辦保險(xiǎn)擔(dān)保科科長(zhǎng)鄒超就接到了一家保險(xiǎn)公司的求助電話。

“我下午有點(diǎn)空，到時(shí)過去一趟，咱們?cè)偌?xì)說。”沒等對(duì)方把話說完，鄒超就痛快地答應(yīng)了。

一天工作結(jié)束后，他開始做筆記。

作為保險(xiǎn)擔(dān)?？频囊粏T，鄒超的職責(zé)就是為銀行、保險(xiǎn)公司等金融企業(yè)提供政策解讀、上下協(xié)調(diào)等服務(wù)，為它們的發(fā)展創(chuàng)造良好的行業(yè)氛圍?！胺?wù)企業(yè)，責(zé)無(wú)旁貸。”鄒超笑著說。

截至今年1月，鄒超已在市金融辦工作了整整十個(gè)年頭。十年里，鄒超參與了藍(lán)海銀行籌建、科技支行和科技保險(xiǎn)落地、地方金融組織規(guī)范發(fā)展、重大項(xiàng)目招商等一系列工作，并在其中發(fā)揮了重要作用。

而要說起職業(yè)生涯中最濃墨重彩的一筆，鄒超坦言，非參與藍(lán)海銀行籌建工作莫屬。

2017年6月29日，山東首家民營(yíng)銀行——威海藍(lán)海銀行正式開業(yè)。一時(shí)間，國(guó)內(nèi)金融業(yè)的目光投向了威海。

目睹開業(yè)儀式的熱鬧場(chǎng)面，感受著現(xiàn)場(chǎng)的喜慶氛圍，鄒超在高興之余，心中的感慨更多。他知道，這一切，是上百人奮戰(zhàn)4年多的成果。

成立一家銀行，可不是個(gè)容易事。調(diào)研工作從2013年就正式啟動(dòng)了。當(dāng)時(shí)的鄒超，在市金融辦銀行科任科長(zhǎng)，是藍(lán)海銀行籌建前期準(zhǔn)備工作的重要帶頭人之一。

“民營(yíng)銀行是國(guó)家金融改革進(jìn)程當(dāng)中的全新探索，創(chuàng)設(shè)名額十分有限，全國(guó)的許多城市都緊盯不放。這個(gè)名額給不給威海，甚至給不給山東，大家心里都沒底?！编u超說，能不能通過中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的認(rèn)可，關(guān)鍵就在《可行性研究報(bào)告》這一核心材料上。

藍(lán)海銀行如何定位、如何發(fā)展、如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，這對(duì)籌建團(tuán)隊(duì)來(lái)說通通都是難題。而省里送來(lái)的指導(dǎo)文件，只有薄薄的兩頁(yè)紙。鄒超和其他人反反復(fù)復(fù)地琢磨，對(duì)于籌建民營(yíng)銀行，仍是無(wú)從下手。

既然大家都是“零基礎(chǔ)”，那就一起從頭學(xué)起。就是硬“啃”，也要把這個(gè)項(xiàng)目“啃”下來(lái)。

從“外行人”轉(zhuǎn)作“內(nèi)行人”，要付出的艱辛非外人所能想象。鄒超和團(tuán)隊(duì)其他成員做了大量調(diào)研，查閱了浩繁的資料，請(qǐng)教了大批專家。有時(shí)睡前躺在床上琢磨思路，心中有了新想法，立馬跳起來(lái)記錄下來(lái)。

經(jīng)過一年的準(zhǔn)備，藍(lán)海銀行的籌建工作進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段。2014年8月，鄒超帶著團(tuán)隊(duì)坐上了前往濟(jì)南的大巴。此行，他要代表團(tuán)隊(duì)向省金融辦、省銀監(jiān)局的專家做匯報(bào)。

7個(gè)小時(shí)的車程，鄒超在腦海中反復(fù)演練著匯報(bào)的場(chǎng)面。如何清楚地把民營(yíng)銀行的構(gòu)建思路闡述清楚？如何突出自身創(chuàng)新特點(diǎn)，在全省競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出？鄒超面對(duì)的，是一場(chǎng)斗智斗力的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

至今，鄒超還清楚地記得，三四十家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者圍坐在一個(gè)屋子里，一個(gè)個(gè)做匯報(bào)的畫面。那段日子，他和團(tuán)隊(duì)的神經(jīng)始終緊繃著，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接專家的考問。

三四輪篩選后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)個(gè)被PK掉，鄒超內(nèi)心的忐忑漸漸被信心替代?！爱?dāng)時(shí)隱隱感覺到，這個(gè)事應(yīng)該能成?！编u超笑道。

2014年底、2015年初，鄒超從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)那里得知，威海民營(yíng)銀行創(chuàng)設(shè)方案最終通過了中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的認(rèn)可。民營(yíng)銀行即將花落我市。

鄒超和團(tuán)隊(duì)上下還沒來(lái)得及慶祝，便集體“封閉”，開始了長(zhǎng)達(dá)近2個(gè)月的《可行性研究報(bào)告》編寫攻堅(jiān)。

如今，這本厚厚的、幾易其稿的《可行性研究報(bào)告》，還在鄒超的辦公室里收藏著。每每回憶起那段歲月，鄒超總會(huì)說，日子雖然艱苦，卻充滿了干事創(chuàng)業(yè)的激情。

完成了《可行性研究報(bào)告》的編寫，鄒超在藍(lán)海銀行籌建工作中的使命也徹底結(jié)束。他走上了新的崗位——保險(xiǎn)擔(dān)?？疲_始了新的職業(yè)征途。

去年，鄒超根據(jù)省里意見，起草了科技保險(xiǎn)的相關(guān)政策，并推動(dòng)這一新險(xiǎn)種在威海的落地和推廣。

“科技企業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)常因?yàn)闆]有抵押物而遭遇融資困難?？萍急ｋU(xiǎn)就可以解決這個(gè)問題?！编u超說，只要保險(xiǎn)公司提供保單，科技企業(yè)就可以從銀行貸到款。

截至目前，全市共有5家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)推出了科技保險(xiǎn)，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資8000多萬(wàn)元。

解決企業(yè)融資難，并不是鄒超架構(gòu)科技保險(xiǎn)的全部目的。他希望，能夠通過科技保險(xiǎn)這個(gè)集合了各種金融政策工具的產(chǎn)品，為金融企業(yè)提供全鏈條式的公共服務(wù)。這也是鄒超今年將要推進(jìn)的重點(diǎn)工作之一。

每年都要做至少一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是鄒超對(duì)自己提出的要求?！巴Ｊ且粋€(gè)干凈的、創(chuàng)新的城市，我所負(fù)責(zé)的金融工作更要向創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)的科技企業(yè)傾斜，助力威海走可持續(xù)發(fā)展道路，向精致城市方向穩(wěn)步邁進(jìn)?！编u超說。